大多數制造企業(yè)都采用的粗放化的管理方式。然而在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì )發(fā)現，企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)數據都不明確。進(jìn)度無(wú)法掌控、公司盈虧情況無(wú)法正確評估，不利于公司的管理與發(fā)展。那么具體而言，制造企業(yè)存在哪些問(wèn)題?又如何通過(guò)制造企業(yè)ERP系統軟件解決呢?

  一、材料領(lǐng)用情況不明，成本核算不清

  傳統的管理方式下，原材料的管理是開(kāi)放式、粗放化的管理。但是原材料的庫存無(wú)法收到管控，材料的成本無(wú)法核算。公司的盈利情況也無(wú)法正確評估。

  因而借助制造企業(yè)ERP系統軟件可以幫助企業(yè)通過(guò)流程化的方式，規范材料的領(lǐng)用管理，并自動(dòng)計算出材料的損耗與庫存的結余。因而這能夠幫助企業(yè)實(shí)現成本、利潤的自動(dòng)核算。通過(guò)準確的核算數據能夠對企業(yè)的盈利情況有更加準確的評估。

  二、生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法管控

  制造企業(yè)傳統的管理模式是訂單來(lái)了，就將生產(chǎn)任務(wù)下達生產(chǎn)部門(mén)。在產(chǎn)品生產(chǎn)完成之前，是無(wú)法了解到各個(gè)訂單產(chǎn)品的目前的生產(chǎn)進(jìn)度狀況的。而在這種情況下，一旦生產(chǎn)中某個(gè)環(huán)節出現了問(wèn)題，企業(yè)很難及時(shí)地發(fā)現，及時(shí)處理以避免訂單延期交貨。

  針對這種情況，制造企業(yè)ERP系統軟件有何方案能夠解決呢?制造企業(yè)ERP系統軟件的一大優(yōu)勢是能夠通過(guò)流程化的管理方式，將生產(chǎn)環(huán)節的各個(gè)重要節點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)。一個(gè)節點(diǎn)完成，流程自動(dòng)流轉到下一環(huán)節。從訂單的訂立、拆單、下料到最后的完成生產(chǎn)，管理者都能夠清晰地了解到生產(chǎn)進(jìn)度。從而方便管理者隨時(shí)隨地了解到每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度。

  三、對外報價(jià)不統一

  制造企業(yè)的產(chǎn)品種類(lèi)多，產(chǎn)品報價(jià)體系復雜。而通常企業(yè)會(huì )通過(guò)excel表等工具記錄產(chǎn)品的報價(jià)。而一旦遇到原材料成本上漲，要進(jìn)行報價(jià)的調整，就可能會(huì )因為信息傳遞問(wèn)題導致不同人員對外報價(jià)不統一的情況。有的企業(yè)甚至在集中清理數據時(shí)才發(fā)現，多年來(lái)公司的報價(jià)數據都是錯的。

  那么如何避免對外報價(jià)不統一給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)的影響呢?通過(guò)制造企業(yè)ERP系統軟件建立企業(yè)的報價(jià)體系，并實(shí)現各個(gè)部門(mén)之間的數據共享，可以在最大程度上避免出現報價(jià)不統一的情況發(fā)生。

  可見(jiàn)，制造企業(yè)ERP系統軟件能夠解決企業(yè)眾多管理難題。幫助企業(yè)梳理，并實(shí)現數據的統一管理。自動(dòng)化的核算管理，能夠大大節省財務(wù)分析的時(shí)間，為企業(yè)提供更加真實(shí)的經(jīng)營(yíng)報表。也讓企業(yè)能夠清楚地了解目前經(jīng)營(yíng)狀況，并為企業(yè)的決策提供更加可靠的數據?！?strong>推薦閱讀：制造業(yè)ERP系統軟件快速實(shí)現一體化管理】