需求變更對項目成敗有重要影響，既不能一概拒絕客戶(hù)的變更要求，也不能一味地遷就客戶(hù)，所以實(shí)施需求變更之前必須做好控制。例如授權、審核、評估和確認，在實(shí)施過(guò)程還要進(jìn)行跟蹤和驗證。有句通俗的話(huà)說(shuō)得非常好：“需求變更控制的目的不是控制變更的發(fā)生，而是對變更進(jìn)行管理，確保變更有序進(jìn)行?！?br />
    用戶(hù)需求的變更總是不可避免的，所以我們要以積極的心態(tài)去接受和控制用戶(hù)的需求，而不僅僅是埋怨。對待客戶(hù)頻繁的需求變更，應采取有效辦法應對，避免事態(tài)蔓延，不讓客戶(hù)養成隨意變更的毛病。

更多惠州ERP,惠州ERP軟件,惠州ERP系統資訊點(diǎn)擊首頁(yè)了解。