一、總體規劃 
前期規劃： 

企業(yè)規模預計性規劃 

同類(lèi)企業(yè)信息化考察 

上線(xiàn)規劃： 

讓員工心理準備/信息化團隊建設 

硬件設施準備/業(yè)務(wù)流程必要因素調研 

選型規劃： 

軟件供應商客戶(hù)群體考察


二：分步實(shí)施 

業(yè)務(wù)人員培訓 

軟件業(yè)務(wù)流程培訓分模塊講解 

業(yè)務(wù)人員操作需求模擬試運行 

三：效益改善 

提高業(yè)務(wù)流程的效率 

企業(yè)資源最大限度提升 

及時(shí)準確把控市場(chǎng) 

四：持續改善 
加速企業(yè)成長(cháng) 

軟件和企業(yè)之間相互改善 

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